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Le management en entreprise s’exerce à plusieurs niveaux : fédérer les équipes, résoudre une situation de crise, construire de nouveaux projets… Et dans ce contexte-là, le monde de l’entreprise est en compétition permanente.

Atteindre un objectif, signer un contrat, conduire vers de nouvelles missions, etc., quoi que vous fassiez, ce qui est attendu est bien de donner le meilleur de soi-même.
Or, beaucoup de personnes à haut potentiel sont en souffrance dans l’entreprise parce que leur singularité n’est pas valorisée. Ni leur spécificité intellectuelle, ni leur approche relationnelle ne sont renforcées.

Imaginez que chacun de vos collaborateurs à haut potentiel se sente totalement investi dans le projet de votre entreprise…

Cette motivation décuplée n’aurait-elle pas un impact sur les performances de l’entreprise ?

Il ne s’agit pas d’effacer les différences au prix de beaucoup de souffrances, mais bien de valoriser le potentiel de chacun. Une stratégie gagnant-gagnant !

Cultiver la créativité, renforcer les compétences de chacun.